Diplomado en Estrategias Gerenciales Bajo el modelo “SIMULADOR DE JUEGOS ESTRATÉGICOS” (STRATEGIC GAME SIMULATOR)
Strategic Game Sumulator es la aplicación de dinámica de juego a contenidos de formación para profesionales y directivos de empresas, por el que se trabaja con desafíos, recompensas, retos que permiten desarrollar “pensamiento crítico, trabajo en equipo e ingenio” para la toma de decisiones.
Diplomado de Especialización en Empresas Familiares, Negociaciones y BSC
El presente Diplomado conforma una trilogía de conceptos estratégicos que todo profesional o directivo de empresa debe dominar
Módulo EMPRESAS FAMILIARES
Módulo de Negociaciones Avanzadas
Módulo de Cuadro de Mando Integral (BSC)
Cuatro instrumentos para un abordaje correcto (Abril 25)
Uno de los grandes saberes de la nueva generación de consultores es el "saber Abordar", en este artículo encontrará 4 instrumentos estratégicos para un abordaje correcto.
Caso de Estudio: Envío Veloz (Abril 25)
"EnvíoVeloz", una empresa que irrumpió en el mercado de la distribución con una promesa de eficiencia y rapidez, se encuentra ahora navegando en aguas turbulentas. Su crecimiento, antes un símbolo de éxito, ha generado una serie de desafíos que amenazan su reputación y rentabilidad.
Caso de Estudio: SINBA (Marzo 25)
El presente caso busca saber diagnosticar para saber que hacer, como hacerlo, que herramienta de gestión utilizar, cuando hacerlo y como abordar la asistencia
Caso de Estudio: ElectroMax (Abril 25)
ElectroMax, un nombre que alguna vez resonó con fuerza en el mercado de electrodomésticos y electrónica, se encuentra en una encrucijada. La otrora imponente empresa, conocida por su innovación y liderazgo, ha visto cómo sus ventas se desploman un 25% en el último año
PNL como herramienta de trabajo (Mayo 25)
El abordaje en la consultoría podríamos definirla como el eslabón perdido. y mucho tiene que ver la PNL
Caso de Estudio: Familia Flores (Marzo 25)
Es una Bodega Tradicional de Mendoza
Empresas Familiares y Familias Empresarias (Enero 25)
"La empresa familiar es una organización en la que la propiedad, el control y la gestión están en manos de una o varias familias" - Donnelley, 1964.
Cash-up Growth Organizacional (Junio 25)
Cash-up Growth Organizacional es un “modelo de crecimiento rápido”
Metodología de Diagnóstico, Gestión y Abordaje (parte II) (Julio 25)
Una metodología de diagnóstico efectiva debería ser profunda, holística y adaptable y a la vez un cuestionario con mas de 400 preguntas sobre distintos aspectos de la organizacional que ayudan a realizar el diagnostico sistémicamente.
Piensa Rápido Piensa Lento (JUNIO 25)
El libro "Pensar Rápido, Pensar Lento" de Daniel Kahneman explora la mente humana a través de dos sistemas de pensamiento distintos: el Sistema 1 y el Sistema 2
Manual Modelo CEFFE.Book (parte I) (Enero 25)
El manual CEFFE.Book (parte I) conforma la trilogía del modelo CEFFE.Book
Ciclo de Vida de las Organizaciones (Marzo 25)
El ciclo de vida de las organizaciones marca el comportamiento y conducta de las organizaciones
Empresas Familiares: Conceptos y Características (Enero 25)
las empresas familiares son compañías creadas y gestionadas por una o o muy pocas familias.
Las Empresas como Sistemas Complejos (Enero 25)
Las “buenas prácticas profesionales” aplicadas en el pasado a las empresas familiares y a las familias empresarias, muy probablemente no funcionen en el presente.
Consultoria Avanzada: Traumas y Sindromes
En el presente curso avanzado veran los distintos tipos de problemas, que desde la comunidad llamamos Síndromes o Traumas. Se verá cuales son, a que hacen referencia, sus causas, sus síntomas o signos, el tratamiento sobre las causas y sintomas y tambien la forma de abordar estas situaciones
Consultoría Media: Los 7 Saberes
En la presente clase se analizará los 7 saberes estratégicos que dominan la nueva generación de consultores y coach
Miembros Expertos
Una nueva GENERACIÓN DE CONSULTORES Y COACHES