Diplomado en Estrategias Gerenciales Bajo el modelo “SIMULADOR DE JUEGOS ESTRATÉGICOS” (STRATEGIC GAME SIMULATOR)

El presente Diplomado sobre Estrategias Gerenciales se basa en Strategic Game Sumulator que es la aplicación de dinámica de juego a contenidos de formación para profesionales y directivos de empresas, por el que se trabaja con desafíos, recompensas, retos que permiten desarrollar “pensamiento crítico, trabajo en equipo e ingenio” para la toma de decisiones.

Público objetivo

• propietarios y directivos de empresas, 
• hijos y familia de empresas familiares, 
• gerentes, mandos medios y 
• profesionales. 

Programa

Reproducción de un escenario competitivo de 5 compañías que compiten entre si, cada una con una posición diferente en distintas zonas geográficas. Fabrican y Comercializan dos líneas de productos exigiendo equilibrar crecimiento, rentabilidad y financiación mientras se ejecuta una estrategia de globalización

El ejercicio aumenta su dificultad a medida que avanzan los periodos y los equipos despliegan su estrategia de globalización, equilibrio de crecimiento, rentabilidad y capacidad financiera 

Aprendizaje que se obtiene al finalizar el Strategic Game Sumulator

Toma de Decisiones Claves: Los participantes toman decisiones sobre entrada en nuevos mercados, precios por producto y mercado, innovación y promoción de marca, compra de fábricas, inversiones tecnológicas y unidades a producir. Además, gestionan la capacitación de la organización y la financiación bancaria a corto, mediano y largo plazo.

Visión Sistémica: la obtención de una visión global de la organización y del mercado

Trabajo en Equipo: Adquisición de solucionar diferencias y saber de la importancia de alinear conceptos gerenciales

Pensamiento Crítico: al analizar pasado, presente y futuro en un entorno competitivo obliga a comprender la relevancia de tener y desarrollar pensamiento crítico.

Principales contenidos del curso

• Planificación empresarial en entornos complejos y disruptivos
• Escenarios pasados, presentes y futuros
• Implicaciones financieras
• Comprensión del Balanced Scorecard

Metodología

18 horas virtuales (zoom mas portal académico) dividido en 6 sesiones de 3 hs. Cada uno

• Módulo 1: Marco conceptual
• Módulo 2: 1º Competencia
• Módulo 3: 2º Competencia
• Módulo 4: Reconceptualización y análisis general de avance
• Módulo 5: 3º Competencia
• Módulo 6: Conclusiones