Programa:
Módulo 1: Introducción y Definición de Empresa Familiar: Características distintivas, tipos de estructuras familiares empresariales, su importancia en la economía.
Módulo 2: El Sistema de los Tres Círculos: Comprender las interacciones entre la familia, la propiedad y la gestión. Implicaciones para la consultoría y el coaching.
Módulo 4: Valores Familiares y Cultura Empresarial: Cómo los valores familiares impactan en la cultura, la toma de decisiones y la estrategia de la empresa.
Módulo 4: Ventajas y Desventajas de la Empresa Familiar: Fortalezas únicas (visión a largo plazo, compromiso, valores) y desafíos inherentes (sucesión, profesionalización, conflictos familiares).
Módulo 5: Dinámica Familiar y su Impacto en la Empresa. Psicología de la Familia Empresaria: Patrones de comunicación, roles familiares, dinámicas de poder y su influencia en la empresa.
Módulo 6: Manejo de Conflictos Familiares en el Contexto Empresarial: Estrategias de identificación, prevención y resolución de conflictos. El rol del mediador.
Módulo 7: Equilibrio Vida Familiar - Vida Empresarial: Desafíos y estrategias para mantener un equilibrio saludable en la familia empresaria.
Módulo 8: Inteligencia Emocional y Habilidades de Comunicación para el Consultor/Coach: Desarrollar la empatía, la escucha activa y la comunicación efectiva en contextos familiares sensibles.
Módulo 9: Procesos Clave y Desafíos Específicos de la Empresa Familiar. Planificación Estratégica en la Empresa Familiar: Adaptación de modelos estratégicos al contexto familiar. Incorporación de la visión familiar a largo plazo.
Módulo 10: Profesionalización de la Gestión: Implementación de estructuras organizativas, procesos y sistemas de gestión profesional sin perder la esencia familiar.
Módulo11: Gobernanza Familiar y Empresarial: Diseño e implementación de órganos de gobierno (Consejo de Familia, Consejo de Administración) y protocolos familiares.
Módulo 12. Gestión del Talento y Recursos Humanos en la Empresa Familiar: Atracción, retención y desarrollo del talento, incluyendo a miembros de la familia y profesionales externos.
Módulo 13: El Proceso de Sucesión en la Empresa Familiar. La Complejidad del Proceso de Sucesión: Factores clave, etapas del proceso y los desafíos emocionales y empresariales involucrados. Planificación de la Sucesión: Desarrollo de un plan estratégico de sucesión, identificación y preparación de sucesores, cronogramas y comunicación.
